2022年，墙布窗帘行业受“价格”，“抄袭”，“同质化”等问题的影响，加上家居巨头们自上而下的跨界侵入，许多企业的利润和发展规模都受到一定程度的制约。为此，慧亚招商别策划了

　　“不论面临什么市场，优异的产品品质不仅是企业生存的基础，也是企业对消费者负责的体现”。

　　您如何看待疫情对行业和您的企业的影响？也请您介绍2021-2022年企业发展状况

　　后疫情时代，各行各业都受到了不同程度的影响，尤其对于家居建材行业，2021-2022年，由于疫情反复，对我们实体门店带来了一定的冲击，线下门店变得冷清，部分单店业绩面临下滑趋势。2022年我们主动出击，优化市场发展策略，布局线上招商新营销模式，将招商工作不断引向深入，启动了全国渠道的拓展、招商，逆势突围，纳入了200家优质新商，目前帘创优家全国已有1000多家实体专卖店。

　　帘创优家一直以来坚持品牌化发展的道路，不断巩固品牌实力，发展求稳，服务惟深，2022年我们持续深化终端扶持，从基础知识培训到团队打造，从店面运营到渠道布局，不遗余力地提供技术和资源支持，帮扶终端销售实现增长，为门店提供多维度深度帮扶。接下来我们也将继续开拓新渠道帮助门店引流获客，实现营收突破。

　　很多行业人士说近几年行业产品供过于求，往日的低价狂奔显然在市场上很难凑效了，甚至会成为企业发展的拦路虎，不做出改变将会举步维艰，对此企业在发展定位和策略上有哪些调整或部署？

　　不论面临什么市场，优异的产品品质不仅是企业生存的基础，也是企业对消费者负责的体现，没有好的设计、好的服务，很难赢得消费者的关注。帘创优家始终坚持“以质取胜”，致力于为终端消费者提供健康、舒适、便捷的家居生活，从消费者本身出发，提供符合消费者需求的环保健康产品品质。

　　如今90后、00后正在成为家居消费的主力军，如何让年轻人认识到品牌的调性和主张，对品牌的发展尤为重要，贵司会采取怎样的举措去打通年轻消费者渠道呢？

　　随着新生代消费群体的崛起，家居概念逐渐被年轻人重新定义。对于企业来说，要打造符合年轻人特性和消费水平的产品，顺应更加时尚、艺术化的趋势，提高产品设计和审美，呈现年轻人的家居理念和态度，才能俘获年轻人的芳心，同时也要利用自媒体渠道引流，例如抖音直播等等方式，不断扩充品牌在数字浪潮下的无限可能。

　　产品是撬动消费者需求最好的门砖，面对墙布窗帘产品同质化问题，想要做出亮眼的优质产品，贵企业又做出哪些策略？

　　同质化问题一直是个老生常谈的问题，做到“人有我优、人优我特、人特我精、人特我廉“，将别人都能提供的产品，精益求精，优化到极致，打造自己独特的产品卖点，吸引消费者关注。此外，针对不同的客群提供不同的服务，进行差异化营销，2022年我们推出了极高性价比的产品，打破品牌同质化，聚焦产品，做年轻人都买的起的窗帘。

　　疫情加速了我国数字化转型，传统门店的经营方式也很难适应当前的情况，请问贵企是如何帮助经销商门店打破经营困境？有哪些运营新模式吗？

　　随着数字经济时代全面开启，企业的数字化转型升级也势在必行，帘创优家在2022年启动了破疫行动连锁计划，主要通过两大模块，一是门店技能提升，通过抖音扶持计划为门店破局，开展多维度培训计划，协助门店提升专业技能；二是深化终端服务，我们推出全新概念的营销道具，辅助门店更有效率地销售，持续开展帮扶行动，督导驻店为门店提供一对一精准帮扶，全面赋能，解决门店痛点。

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